Waśniewska-Sulikowska Joanna, Zaangażowanie pod kontrolą

Ostatnie dwa lata były wyzwaniem dla działów HR. Doświadczenia związane z pandemią i pracą zdalną wywołały wielkie zmiany. Na świecie pojawił się trend great resignation, który w odniesieniu do Polski przybrał formę great rotation, czyli zjawiska zwiększonej rotacji pracowników. Większość firm zmaga się z wyzwaniem, jak zbudować i podtrzymać poczucie przynależności w zespołach, zwiększać zaangażowanie i zatrzymać ludzi. Coraz więcej firm angażuje się w działania wellbeingowe, by zadbać o zdrowie psychiczne załogi, ponieważ dobrostan pracowników przekłada się na wzrost satysfakcji z pracy, co z kolei wiąże się z większym zaangażowaniem.

W OVHcloud regularnie mierzymy poziom zaangażowania. Raz w roku przeprowadzamy badanie, w którym pracownicy odpowiadają na 40 pytań, oraz dwa lub trzy razy w roku organizujemy tzw. pulse check, czyli krótsze ankiety. W każdym badaniu analizujemy dwa wskaźniki – zaangażowania oraz eNPS (employee net promotor score). Narzędzie, z którego korzystamy,...