Łanik Beata, Wykorzystanie potencjału pracowników

Pandemia zaskoczyła nas wszystkich, na dobre zmieniła styl życia i nasze dotychczasowe przyzwyczajenia. Zaczęliśmy funkcjonować w trybie nieustającego zarządzania kryzysowego. Gwałtowne wprowadzenie przymusowej pracy zdalnej było dla bardzo wielu z nas trudną zmianą. Przystosowanie się do nowej rzeczywistości, organizacja pracy zdalnej, walka ze strachem o zdrowie i życie swoje i najbliższych, a także inne wyzwania wzmogły potrzebę kreatywności.

Wstępując w progi nowej rzeczywistości, nie do końca wiedzieliśmy, z jakim zakresem zmian przyjdzie nam się zmierzyć. Dotychczas zorganizowane środowisko, oparte na wypracowanych zasadach, zmieniło się na wielu poziomach. Pracownicy, którzy do tej pory kontaktowali się ze sobą bezpośrednio, musieli szukać innych sposobów komunikacji. Zniknęła przecież możliwość szybkiego załatwienia sprawy w gronie kolegów z pracy, np. podczas porannej kawy. Przestrzeń, którą zagospodarowaliśmy na relacje międzyludzkie, znacznie się ograniczyła i zaczęliśmy...