Nowakowski Marceli, Well-being według Schneider Electric

Przez well-being rozumiemy zespołowe zaangażowanie firmy, jej liderów i pracowników, w prowadzenie szczęśliwego, pełnego energii i zdrowego trybu życia – zarówno w pracy, jak i poza nią. Wierzymy, że tysiące małych zmian i usprawnień na każdym poziomie organizacji prowadzą do finalnego celu: dobrego samopoczucia pracowników.

Niektórzy zadają sobie pytanie, czy aby idea well-beingu nie była jedynie tymczasową modą i chwytliwym hasłem. Musimy jednak uzmysłowić sobie, że istnieje wyraźny związek między dobrym samopoczuciem pracownika a tym, w jaki sposób wykonuje on swoje obowiązki i na ile jest przywiązany do firmy, w której pracuje. Z tego powodu zapewnienie dobrej atmosfery w miejscu pracy leży w najlepszym interesie każdego przedsiębiorstwa i dlatego w naszej globalnej firmie, która zatrudnia ok. 140 tys. osób na całym świecie, stanowi jeden z priorytetów. Jako że cel ten chcemy realizować wspólnie z pracownikami, zaprosiliśmy ich do współtworzenia zasad well-beingu. W...