Figura Aleksandra, W 2018 r. osiągnij ze swoimi pracownikami stan optymalny!

Wyobraźmy sobie sytuację: po 10 latach pracy otrzymujecie awans na kierownika w międzynarodowej korporacji. Nowe obowiązki i każdy dzień w nowej roli są dla Was dużym obciążeniem. Nie wszystkie podjęte decyzje znajdują uznanie u Waszych kolegów i koleżanek, z którymi do niedawna dzieliliście to samo stanowisko. Obawiacie się, że ucierpią na tym Wasze – nie tylko zawodowe – relacje. Stres coraz bardziej daje się Wam we znaki. Zaczynają pojawiać się pierwsze wątpliwości. Czy chcecie tak pracować? Czy nie wymagacie zbyt dużo? Co możecie zmienić, jak komunikować się z zespołem, aby pomimo nowej roli w dalszym ciągu odczuwać satysfakcję z wykonywanej pracy, a jednocześnie móc liczyć na wsparcie otoczenia?