Czarnecka Joanna, Użyteczność, prostota i intuicyjność w stosowaniu

W nowej rzeczywistości HR powinien stawiać na ciągły rozwój, regularny feedback oraz korzystanie z opinii i doświadczeń pracowników. Dojrzałe organizacje, tak jak nasza, uwzględniają głos pracownika na wszystkich etapach jego rozwoju. Takim ważnym głosem jest dla nas np. opinia kandydatów oraz nowo zatrudnionych pracowników. Istotną rolę odgrywa również poziom zaangażowania i satysfakcji pracowników, który regularnie monitorujemy. Obecnie rynek pracownika weryfikuje modele kompetencji oraz podejście do ocen pracowniczych. Pokolenie Y kształtuje współczesne trendy, potrzebuje szybkiego feedbacku, a kilkumiesięczne oczekiwanie na tzw. rozmowę rozwojową staje się przeszłością.

Wykorzystujemy nowe narzędzia oparte na kompetencjach, motywacjach oraz potencjale rozwojowym naszych pracowników. W doborze nowych rozwiązań technologicznych pomaga klarowna wizja procesów HR-owych w organizacji. Kluczem jest skuteczna komunikacja oraz głęboka analiza bieżących potrzeb biznesowych, które zestawiamy...