Chmielnicki Paweł, Uniwersalna metoda oceny skutków regulacji prawnych

Organy władzy publicznej, które podejmują próbę stworzenia systemu oceny skutków projektowanych regulacji prawnych (OSR), skupiają uwagę najczęściej na kwestiach organizacyjnych, kadrowych i finansowych (dlaczego, kto, kiedy i za ile miałby wykonać OSR). Jeśli chodzi o metodę wykonania OSR, to z reguły sięgają po standardowe narzędzia badawcze z zakresu nauk o ekonomii, zarządzaniu i organizacji, stosowane do typowych badań case’u przez specjalistów zajmujących się konkretnym sektorem gospodarki. Projektowane przepisy traktowane są właśnie jako gotowy, czyli kompletny opis („case”), który należy poddać analizie, przy czym milcząco zakłada się, że jedyną możliwą i potrzebną analizą tego case’u jest analiza ekonomiczna . W związku z tym cel OSR utożsamia się najczęściej z wyliczeniem konkretnych kwot pieniędzy.

Należy jednak pamiętać, że aby coś wyliczyć, trzeba najpierw wiedzieć, od czego liczyć!

Trzeba pamiętać, że przedmiotem OSR w rzeczywistości wcale nie są projektowane przepisy...