Suliński-Jakubowski Piotr, Układy zbiorowe pracy w samorządzie terytorialnym - czy można zwiększyć ich rolę?

Artykuł poświęcony jest ocenie roli układów zbiorowych pracy w kształtowaniu statusu pracowników samorządowych. Układy zbiorowe pracy przedstawione zostały w nim jako instrument negocjacyjnego kształtowania stosunków pracy, który wiązany powinien być z zasadami decentralizacji i samodzielności samorządu terytorialnego. Prezentowane ujęcie pozwala na analizę problematyki układów zbiorowych pracy w samorządzie terytorialnym z nowej perspektywy, umożliwiając dostrzeżenie zależności między zakresem swobody układowej przysługującej partnerom społecznym a zakresem samodzielności jednostek samorządu terytorialnego w sprawach dotyczących zatrudnianego personelu. Zbadanie tej zależności pozwala na zidentyfikowanie czynników, które mogą ograniczać możliwość efektywnego wykorzystywania układów zbiorowych pracy w samorządzie terytorialnym. Głównym celem artykułu jest analiza możliwości w zakresie zwiększenia roli układów zbiorowych pracy w samorządowych stosunkach pracy. Zawarto w nim także uwagi dotyczące granic swobody, którą strony przedmiotowych układów powinny dysponować przy ustalaniu ich treści.