Padzik Kinga, Terra incognita w HRM-ie

Artykuły
Opublikowano: PPlus.2019/12/88-94
Autor:
Rodzaj: artykuł

Terra incognita w HRM-ie

W literaturze amerykańskiej traktującej o zarządzaniu zasobami ludzkimi zawsze jest dział poświęcony projektowaniu stanowisk pracy (ang. job design). Na szkoleniach i wykładach czasem ktoś pyta: „A cóż to takiego?” lub „Czy to na tyle istotne, by tworzyć odrębny dział?”. Takie pytania to efekt braku świadomości, a nawet zwykłej wiedzy, jak ważne dla efektywnej pracy jest jej dopasowanie do ludzi i kontekstu. By określić stopień dopasowania, trzeba mieć dane o charakterze pracy, których naturalnym nośnikiem jest opis stanowiska. I tu trafiamy na białą plamę na mapie zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL).

Pełna treść dostępna po zalogowaniu do LEX