Kuznowicz Zofia, Talenty pod opieką mentorów. Studium przypadku Grupy Auchan Polska

Rozwój kompetencji pracowników przekłada się na wyniki biznesowe i kulturę każdej organizacji. Jak o niego zadbać w dużej firmie rozproszonej w ponad 20 lokalizacjach? Pracownicy działu HR Grupy Auchan Polska stworzyli w tym celu program rozwoju talentów. Z pomocą zewnętrznej firmy KefAnn wdrożyli program, który łącząc ze sobą metody coachingu i mentoringu, pozwala na roztoczenie indywidualnej opieki nad uzdolnionymi pracownikami przy wykorzystaniu wewnętrznych zasobów personalnych organizacji.