Olewińska Dagmara, Szlifowanie diamentów w Grupie Polpharma

Wstępem do procesu zarządzania potencjałem ludzkim w Grupie Polpharma jest dyskusja o tym, jakich pracowników potrzebuje firma. Spośród wszystkich postawionych przez kadrę zarządzającą celów najważniejszym jest zapewnienie sukcesji – zarówno na kluczowych stanowiskach menedżerskich, jak i w ramach wykwalifikowanych kadr wszystkich spółek Grupy. W proces mający na celu znalezienie pracowników o wysokim potencjale (talentów) musi być zaangażowany każdy menedżer Grupy.