Paszczyk Adrian, Szkoleniowe judo

Pracownicy regularnie biorą udział w szkoleniach, żeby zdobyć cenne umiejętności, które poprawią ich pracę. Jest to niezbędny z punktu widzenia pracownika i organizacji rozwój zawodowy. Byłoby idealnie, gdyby uczestnicy szkolenia zapamiętali przynajmniej 80 proc. wiedzy i od następnego dnia zaczęli ją stosować w pracy. W praktyce zmagają się z dwoma podstawowymi problemami – zapominaniem i zastosowaniem zdobytej wiedzy. W efekcie szkolenie może mieć znikomy wpływ na pracę, a to w prostym rozumowaniu strata pieniędzy.