Gotowicka Dorota, System premii zespołowej

Pod koniec 2017 r. w dziale produkcji firmy igus Sp. z o.o. zaobserwowano spadek efektywności pracy zespołu oraz zaangażowania pracowników (zespół liczył 50 osób). Bardzo pogorszyła się atmosfera, a w konsekwencji spadły również wyniki. Zwiększyła się też rotacja pracowników, gdyż wzrosła liczba dobrowolnych odejść. W związku z tym zaczęto badać trend i mierzyć efektywność zespołu miesiąc po miesiącu.