Wieczorek Roman, Sukces Skanska Polska - zwiększenie znaczenia człowieka w firmie

Zmiana kultury organizacyjnej w Skanska Polska polegała na zwiększeniu znaczenia człowieka w firmie i zmianie podejścia do pracy. Zaczęto podkreślać i doceniać wkład pracowników w sukces organizacji, jednak nie oznaczało to dodatkowych przywilejów, a raczej nałożenie indywidualnej odpowiedzialności.