Górska Małgorzata, Rozwojowy restart

Nowa rzeczywistość zweryfikowała większość biznesowych praktyk, w szczególności tych związanych z zarządzaniem ludźmi. Zajrzała także do planów rozwojowych i spowodowała w nich niemałe zamieszanie.

Na tematykę rozwoju warto jednak spojrzeć w szerszej perspektywie. Rozwojowy restart jest konieczny nie tylko przez wzgląd na zawirowania, których doświadczamy w ostatnim czasie, ale także postęp technologiczny, który już teraz powoduje zmiany w strukturach organizacyjnych. Pewne zawody przeżywają obecnie swoją świetność (kwitnie obszar digital), a inne będą sukcesywnie wygaszane lub popyt na nie się zmniejszy w skutek automatyzacji czy robotyzacji. Wpływ na rozwój ma także wielopokoleniowość, obserwujemy przecież bardzo ciekawy miks wchodzących na rynek pokoleń z tzw. silversami.

Pandemia nauczyła nas kilku rzeczy. Pierwszą z nich jest to, że nadal musimy mocno inwestować w naszych menedżerów, gdyż to na ich barkach w sytuacjach trudnych spoczywa gros odpowiedzialności za utrzymywanie...