Śniegocka Angelika, Rozwojowe dylematy

Pogodzenie apetytu pracowników na awans z potrzebami pracodawcy nie zawsze jest możliwe, a właściwie można założyć, że jest nie do zrealizowania w firmie, gdzie średnia wieku pracowników nie przekracza 30 lat. Ścieżki kariery budzą w każdej firmie wiele emocji. Dlaczego?

Po pierwsze, dlatego że dotykają tak wrażliwej kwestii jak awans i poczucie bycia docenionym w firmie. Dochodzi do głosu porównywanie się z innymi, kwestionowanie słuszności wyboru kandydata, wątpienie w przejrzystość procesów personalnych w firmie. Po drugie, dlatego że najczęściej jednak chodzi pracownikom o to, aby awansować w strukturze, a nie tylko zwiększać swoje kompetencje i odpowiedzialność. „Zrobić karierę” dla wielu wciąż oznacza zostać menedżerem i poziome awanse, coraz częstsze przecież, głodu bycia kimś ważnym nie zaspokajają. Po trzecie wreszcie – za awansem idzie podwyżka podlegająca subiektywnej ocenie pracowników, czy jest adekwatna, sprawiedliwa, właściwa itp.

W coraz bardziej zautomatyzowanym...