Rokicińska-Stróż Natalia, Rozwój w zmiennej rzeczywistości

Wyjątkowo dynamiczny czas, w którym aktualnie funkcjonują ludzie i organizacje, wymaga nowego podejścia do kwestii rozwoju pracowników. Holistyczne spojrzenie na ten obszar, kształtowanie nowych kompetencji technologicznych i cyfrowych, wzmacnianie m.in. odporności psychicznej i inteligencji emocjonalnej po prostu nie mogą czekać. Brak zmian w tym zakresie oznacza milczącą zgodę na to, by organizacja pozostała w tyle.

Trudno zaprzeczyć, że żyjemy w świecie VUCA, w którym zmienność (ang. volatility), niepewność (ang. uncertainty), złożoność (ang. complexity) i niejednoznaczność (ang. ambiguity) dotyka wielu aspektów życia. Rok 2020, w którym świat stanął w obliczu pandemii COVID-19, w wielu aspektach oznaczał jeszcze większe przyspieszenie. Szybkie wypracowywanie nowych rozwiązań było konieczne także w obszarze rozwoju pracowników.

W raporcie „2021 Deloitte Global Human Capital Trends” liderzy HR wskazywali najważniejsze działania, jakie ich zdaniem staną się niezbędne w zakresie...