Klus Anna, Rozwój lidera w erze Millenialsów

Jak pokazują badania Instytutu Gallupa, 50 proc. pracowników, którzy zrezygnowali z pracy, zdecydowało się na tę decyzję z powodu nieodpowiedniego przełożonego . Wspiera to popularne obecnie stwierdzenie, że zostawia się nie pracę, a menedżera. W momencie gdy rynek pracy zdecydowanie sprzyja pracownikom, organizacje powinny zadbać przede wszystkim o to, aby pracownicy firmy mieli odpowiednich liderów, takich, którzy wesprą ich rozwój, pobudzą kreatywność, zbudują zaangażowanie, a tym samym zadbają, aby pracownik czuł się w organizacji dobrze i chciał dla niej pracować jak najlepiej.

Społeczeństwo się zmienia, a wraz z nim dochodzą do głosu nowe pokolenia, takie jak Y czy Z. Millenialsi szukają pracy w organizacjach o płaskiej strukturze , a od swoich menedżerów oczekują, aby byli łatwo dostępni i otwarci na pomysły pracowników . Chcą, aby ich zdanie się liczyło, a przełożony doceniał wkład pracowników w rozwój organizacji.

W tym momencie wyzwaniem dla firm bywa odpowiednie wsparcie...