Klimczak Arkadiusz, Rozwiązania dla dynamicznych organizacji

O przewadze konkurencyjnej współczesnych przedsiębiorstw nie świadczą już tylko kolejne zera w wyniku finansowym przedsiębiorstwa. Ogromną rolę w kształtowaniu biznesu odgrywają ludzie. Uświadomienie sobie tej, brzmiącej być może jak truizm, prawdy staje się nie lada wyzwaniem dla działów HR. Ich konstrukcja ma bowiem przypominać solidną, przemyślaną budowlę, a nie postawiony spontanicznie namiot.

W Grupie mBanku rolą działu personalnego jest realne wspieranie biznesu, co oznacza, że wszystkie działania kierowane do naszego klienta wewnętrznego muszą być skrojone ma miarę dynamicznie zmieniających się potrzeb. Aby wzmacniać biznes i mieć faktyczny wpływ na wyniki finansowe Grupy, nie możemy stać z boku i ograniczać się do roli jednostki wspierającej. Naszym zadaniem jest „bycie” z biznesem, rozumienie go, uczestniczenie w projektach strategicznych.

Takie rozumienie swojej roli i konsekwentne jej realizowanie jest możliwe dzięki zbudowaniu w organizacji mocnej roli HR business partnerów...