Laszuk Karolina, Równe traktowanie

Z

arządzanie przedsiębiorstwami klanowymi oraz ich charakter niosą za sobą specyficzne trudności i wpływają na kształt działów zajmujących się HR-em.

Interesy rodzinne są zazwyczaj kierowane przez małą grupę osób, a nierzadko wyłącznie przez jednego lidera, który jest jednocześnie właścicielem. W małym firmach często nie istnieje dział HR, bo wszystko leży w rękach szefa lub ewentualnie innych członków rodziny. Czuwają oni nad jakością we wszystkich obszarach i są w stanie je opanować, do czasu jednak kiedy pracowników jest niewielu. Sprzyja to bliskim relacjom i włączaniu pozostałych w krąg zaufanych osób. Zaangażowanie przywódcy, który potrafi zjednać sobie drużynę, przekłada się na sukces. Im większe przedsiębiorstwo, tym szerszą grupę z zewnątrz dopuszcza się do zarządzania. W takich organizacjach zazwyczaj skrupulatnie pilnowane są procedury działania. Aby zabezpieczyć utrzymanie standardów, niezbędne jest bowiem przekazanie szerszemu gronu wartości i celów oraz instrukcji...