Grochowska Iwona, Refleksyjny i mądry leadership

Rok 2022 był w naszej firmie czasem małej stabilizacji, jeśli można takiego słowa użyć, biorąc pod uwagę fakt, jak szybko zmienia się świat i biznes. Wybuch wojny w lutym mocno wpłynął na nas także w zakresie współpracy z pracownikami i dbania o ich dobrostan.

To nie było proste, ponieważ praca zdalna w 2022 r. stała się u nas normalnością. Codzienne wykonywanie zadań stało się dzięki temu wygodniejsze, oszczędniejsze i lepiej zorganizowane. Dotarliśmy się nawet tam, gdzie potrzeba kreatywnej pracy. Zostawienie ludziom swobodnego wyboru, jak chcą pracować, i obdarzenie ich zaufaniem spowodowało uruchomienie większych pokładów odpowiedzialności, co jest niezwykle budujące i prowadzi do większej dojrzałości zespołu.

Ludzie pracujący w mojej organizacji docenili zmieniony tryb pracy. Dotyczy to także zakresu godzin jej wykonywania. Pozostawienie swobody co do tego, kiedy praca zostanie zrobiona, ułatwiła osobiste życie wielu osobom. To oczywiście wymaga dużego zaufania, a ono z kolei jest...