Siegel Wiktor, Przywództwo w zmianie

Ponad 70 proc. zmian strategicznych w organizacjach jest nieefektywne lub kończy się porażką. Wszystko przez zaniedbanie dyscypliny zarządzania tzw. czynnikiem ludzkim. Dopiero gdy wraz ze zmianami biznesowymi pójdą zmiany w zachowaniach pracowników, uda się je wdrożyć. Może w tym pomóc metoda przyspieszania wdrożeń (AIM).