Guryn Halina, Przez cele do efektywności

Jak skutecznie wdrożyć kaskadową metodę zarządzania przez cele i przekonać do niej menedżerów? Jakie kryteria, założenia i mierniki oceny warto wziąć pod uwagę przy tego typu projekcie? Czy możliwa jest zmiana mentalności menedżerów i przekonanie ich do nowych reguł? Przykład firmy Empik Sp. z o.o. pokazuje, że jest to możliwe.