Siwy Sabina, Projektowy entuzjazm …

Z perspektywy project managera (PM) projekt oznacza dla mnie serię najróżniejszych działań, które trzeba na bieżąco monitorować i koordynować. I właśnie ta koordynacja projektu jest w mojej ocenie kwestią, która ma kluczowy wpływ na jego sukces.

Projekt jest zazwyczaj zadaniem dodatkowym, które „otrzymujemy” jako coś ekstra do zrobienia, poza naszymi dotychczasowymi obowiązkami.

Na dodatek często PM ma ograniczone możliwości w doborze zespołu, którym później musi zarządzać. To wszystko może sprawiać, że projekt posuwa się do przodu, ale tak naprawdę nikt nim nie zarządza. Taki stan faktyczny może budzić frustrację, ponieważ, kiedy powierza nam się nowy projekt, zazwyczaj jesteśmy pełni zapału i energii. Mamy milion pomysłów, jak usprawnić poszczególne etapy realizacji pewnego obszaru, i wyidealizowaną wizję owocu naszej pracy. Niestety, seria przeszkód w postaci braku czasu, narzędzi i wsparcia może skutecznie zabić nasz początkowy entuzjazm. Inną kwestią jest, że przeszkody napotykane...