Kopijer Paweł, Profilowanie motywacji narzędziem menedżera w angażowaniu podwładnych

Jak poradzić sobie z pozyskiwaniem zaangażowania podwładnych, którego źródła mogą zmieniać się w czasie? Czy jest możliwe wypracowanie jednego podejścia, które byłoby skuteczne wobec różnych osób, z różnych pokoleń czy nawet sfer kulturowych? A wreszcie – czy da się motywować ludzi bez tworzenia skomplikowanych i drogich systemów?