Drzewiecka Marzenna, Pracownicy 50+

Różnorodność pokoleniowa w ramach organizacji pozwala na transfer wiedzy, kompetencji i energii. Pracownicy 50+ mogą stać się mentorami młodszych, wskazywać im w pracy perspektywę wykraczającą poza granice zespołu. Z kolei młodsze pokolenie może być dla starszych pracowników przewodnikiem po świecie najnowszych technologii i rzeczywistości online.

Na dzisiejszy rynek pracy wpływają nie tylko makrotrendy demograficzne i ekonomiczne. Wkrótce szkoły i uczelnie wypuszczą pierwszą falę bardzo wąsko wyspecjalizowanych pracowników najmłodszego pokolenia. Praca zdalna lub hybrydowa nie będzie ułatwiała zdobycia przez młodego pracownika perspektywy szerszej niż granice zespołu. Pomocne w procesie adaptacji i rozwoju zawodowego może być doświadczone, wyposażone w kompetencje miękkie pokolenie 50+.

Spójrzmy z perspektywy menedżera na kwestię zatrudnienia specjalisty z generacji 50+.

Doświadczony pracownik jest przede wszystkim samodzielny: wie, jak organizować własną pracę i rozumie, jakie są wobec...