Gacka Anna, Poznać, wzmacniać, inspirować. Trendy w rozwijaniu menedżerów

Dynamika zmian organizacji i podążające za nią wymagania sprawiają, że rola menedżera po raz kolejny ulega przewartościowaniu, a wraz z nią pojawiają się nowe wyzwania rozwojowe. Samodzielne przywództwo odchodzi do lamusa na rzecz zarządzania partycypacyjnego opartego na zaangażowaniu zespołu. Niesie to za sobą szereg oczekiwań, a wśród kompetencji potrzebnych menedżerowi coraz częściej wymienia się samopoznanie oraz identyfikowanie talentów i wzmacnianie potencjału pracowników. Jak więc sprawić, by menedżerowie mieli świadomość nie tylko swoich mocnych stron, ale i ograniczeń, oraz wiedzieli dokładnie, jak zarządzać własną ścieżką rozwoju? Jak ich wspierać, by z zaangażowaniem rozwijali potencjał własny i innych oraz budowali inspirujące przywództwo?