Sowiński Łukasz, Potencjał inspirowania

Nawet najbardziej twórczy pracownicy potrzebują czasem impulsu do wyznaczania i osiągania nowych celów lub po prostu muszą mieć odpowiednie warunki do bycia kreatywnym. To znacznie więcej niż sprawienie, aby zespół pracował wydajnie i „wyrobił target”. To wyzwolenie twórczego potencjału wśród pracowników, które przełoży się na korzyści biznesowe firmy, a pracownikom pozwoli się rozwijać i odczuwać satysfakcję z pracy.

Aby menedżer mógł skutecznie inspirować pracowników, musi zapewnić im do tego optymalne środowisko. Wymaga to od niego przede wszystkim poznania indywidualnych motywów, które napędzają do działania każdego z członków zespołu, a następnie wypracowania takiego sposobu kierowania, które przełoży się na efekty pracy. To również stworzenie pola do popełniania błędów, bo nauka z nich płynąca prowadzi do nowych rozwiązań. To też umiejętność zadawania odpowiednich pytań, które pobudzą kreatywność.

Zatrudnienie lidera, który potrafi zachęcić zespół do samodzielności i rozwoju,...