Redakcja PPlus, Polityka negocjacyjna jako narzędzie zarządzania relacjami w organizacji

Polskie przedsiębiorstwa, koncerny, filie globalnych organizacji i niewielkie rodzinne biznesy – wszystkie organizacje dążą do opracowania i wdrażania procesów biznesowych, dzięki którym porządkują rzeczywistość firmową. Większość przedsiębiorstw realizuje założenia strategii sprzedażowej, marketingowej, polityki personalnej. Czy podobnie możemy spojrzeć na negocjacje? Jak na jeden z ważnych procesów w organizacji, który – tak jak inne – może być zaplanowany, zrealizowany, monitorowany i zmierzony?