Radosławska Joanna, Podróż z mistrzem

Uczestniczę w rozwoju zawodowym drugiego człowieka od blisko 20 lat, zarówno w roli menedżera, inspiratora, organizatora, trenera, jak i samego ucznia. Wchodząc w poszczególne aktywności, mam okazję przyjmowania różnej perspektywy. Obserwuję nie tylko ludzi, ale również procesy, a w konsekwencji efekty podejmowanej przez nich aktywności.

Model odpowiedzialności za rozwój człowieka w organizacji w ujęciu: przełożony – organizacja – trener – pracownik zmienia się. Zasadniczą odpowiedzialność za oczekiwany efekt szkoleń, kursów, programów doskonalących i rozwojowych powinien ponosić pracownik. Nie ma istotnego znaczenia, czy jest to osoba rozpoczynająca swoją aktywność zawodową, specjalista czy menedżer. Oczywiście aby efekt nabywania i doskonalenia kompetencji był zgodny z oczekiwaniem, niezbędne jest zaangażowanie wszystkich zainteresowanych stron, jednakże odpowiedzialność spoczywa na jednej osobie – pracowniku.

Jeśli chcesz gdzieś dojść, najlepiej znajdź kogoś, kto już tam doszedł.