Gawrońska Magdalena, Po co nam diamenty

W obszarze HR-owym słowo „talent” odmienia się przez wszystkie przypadki. Dlaczego? Chyba dlatego, że jego niejednoznaczność sprawia najwięcej problemów. HR-owcy starają się ustalić, czego tak naprawdę potrzebuje firma i kto w tej firmie posiada odpowiedni pakiet umiejętności i kompetencji.

Zacznijmy od początku. Talent definiuje się jako wrodzoną umiejętność przyswajania wiedzy oraz jej sprawnego wdrażania w prowadzone działania. Talent to również wrodzone bądź nabyte predyspozycje, m.in. w sferze intelektualnej. HR-owiec powie zapewne, że talent to pracownik, ale nie każdy, tylko ten, który spełnia określone warunki. Przede wszystkim taki, który z ponadprzeciętnymi umiejętnościami potrafi realizować cele firmy wpisane w jej strategię, równocześnie kierując się jej misją i wizją. Co więcej, który wciąż jest w stanie zwiększać swój potencjał zawodowy, wybitnie wyróżniając się na tle pozostałych pracowników.

Zaplanowanie ścieżki rozwoju takiego pracownika jest niezwykle trudne i...