Jaworska Dorota, Po co coaching zespołowy korporacjom?
Artykuły
Opublikowano: PPlus.2014/3/100-104
Rodzaj: artykuł
Po co coaching zespołowy korporacjom?
Praca zespołowa to cecha korporacji. To także duże wyzwanie dla menedżerów sprzedaży i liderów projektów, aby osiągnąć założone wskaźniki i zrealizować postawione cele. Członkom zespołu często towarzyszy spadek motywacji i zaangażowania, w grupie pojawiają się konflikty i emocje. Coaching zespołowy sprzyja współpracy i wpływa na efekty pracy zespołu, poprawia komunikację oraz pobudza kreatywność.
Pełna treść dostępna po zalogowaniu do LEX