Górska Małgorzata, Partnerstwo w rekrutacji

Ostatnie lata to rewolucja w sposobie prowadzenia rekrutacji. Osobiście jestem ogromną fanką zarządzania procesami, które naszemu kandydatowi dostarczą takich doświadczeń, że płynnie i z dużą motywacją stanie się pracownikiem i ambasadorem naszej firmy.

Jak tego dokonać? Kluczem jest partnerstwo i transparentność. Od nich zaczynamy definiowanie naszych oczekiwań wobec kandydata na dane stanowisko. Muszą być one dobrze przemyślane nie tylko na „tu i teraz”, ale także w perspektywie czasowej, zgodnie z tym, jak rozwija się firma. Nie zatrudniajmy eksperta, który docelowo nie będzie mógł wykorzystać swojej wiedzy, co wzbudzi tylko jego frustrację i zakończy się pewnie rezygnacją. Nie ukrywajmy też faktu, że na danym stanowisku czekają go wyjątkowo trudne wyzwania.

Ważna jest komunikacja i tu niestety nadal mamy lekcje do odrobienia. Od lat wyzwaniem jest brak informacji zwrotnej po rozmowie, na co nadal skarżą się kandydaci. Zapominamy chyba, że kandydat, nawet jeżeli nie otrzyma od nas...