Radwańska Patrycja, Partner w biznesie

ardzo dużo mówi się o tym, że w organizacjach rośnie rola działu HR. Na przestrzeni kilku ostatnich lat widać zmianę podejścia: dział, który bardzo często uchodził za pomocniczy, usługowy, administracyjny i kreujący koszty, zaczyna być traktowany na równi np. z działem finansowym i postrzegany jako strategiczny. Widać to m.in. w jego umiejscowieniu w strukturze organizacyjnej. Kiedyś często podlegał pionowi administracyjnemu czy ekonomicznemu. Obecnie w wielu firmach podlega bezpośrednio zarządowi i stanowi jego organ doradczy. Wpływa to na postrzeganie wagi tego obszaru wśród innych działów i pracowników. Co ważniejsze – daje możliwość bezpośredniego, łatwego i szybkiego dostępu do strategicznych informacji i decyzji biznesowych, a tym samym pozwala współuczestniczyć w tych decyzjach.

W wielu firmach dyrektor HR to obecnie członek zarządu, który ma równoważny głos w dyskusjach i decyzjach zapadających na najwyższym szczeblu. Oczywiście istnieje jeszcze dużo firm, niestety głównie tych...