Olczak Katarzyna, Odzwierciedlenie rzeczywistości 1:1

W dzisiejszych czasach większość firm twierdzi, że ich największym kapitałem, a często także największą przewagą konkurencyjną, jest kapitał ludzki. A jednak jeśli mówimy o controllingu, to kojarzy się on raczej z finansami niż z HR-em. Co to jest ten controlling personalny i dlaczego jest ważny?

„Controlling” w języku angielskim oznacza nie tylko kontrolę, ale przede wszystkim zarządzanie, a więc planowanie, sterowanie, wpływanie. Controlling personalny zatem to nic innego jak system zarządzania tym, co najcenniejsze, czyli kapitałem ludzkim. Ale jak tu mierzyć ludzi? Dla mnie controlling personalny to przede wszystkim filozofia zarządzania firmą, podejście systemowe i świadomość potencjału ludzkiego, zachodzących procesów w obszarze ludzkim, które wpływają na osiąganie przez firmę określonych rezultatów. Wiedza ta pozwala podejmować bardziej trafne decyzje w obszarze ludzkim, przekładające się na wyniki biznesowe.

Skanska CDE inwestuje w biurowce w czterech krajach, w których zatrudnia...