Michalec Dorota, Odpowiedni ludzie na odpowiednim miejscu

Lean HR aktywuje w pracownikach te postawy, które sprzyjają kreatywności i elastyczności w myśleniu oraz działaniu. Sprawia, że w odpowiednim miejscu i czasie działają osoby wyposażone we właściwe kompetencje. Jak osiągnąć taki skutek?

W DB Schenker Logistics na bieżąco monitorujemy zakres potrzebnych firmie kompetencji. Wraz z pojawianiem się nowych potrzeb organizacji zadajemy sobie pytanie, czy określone umiejętności znajdziemy u już zatrudnionych osób. Jeśli oczekiwane przez nas kompetencje dopiero muszą zostać wykształcone, w pierwszej kolejności poszukujemy w firmie pracowników z odpowiednim potencjałem. Wyposażamy ich następnie w pożądane umiejętności. Jeśli pracowników o takim profilu w danym momencie nie ma, poszukiwania kierujemy na zewnątrz organizacji.

Elementem Lean HR w DB Schenker Logistics są między innymi programy stażowe. To sposób pozyskiwania pracowników młodych i wszechstronnie uzdolnionych. Programy pozwalają na skuteczną identyfikację osób z potencjałem, które...