Zyzański Ireneusz, Oddelegowanie do pracy w innym kraju: możliwości i pułapki rozwoju

Jednym z najdroższych i najbardziej „ekskluzywnych” narzędzi rozwoju w wielu firmach jest wysłanie pracownika do oddziału w innym kraju. W wielu między-narodowych organizacjach bez zagranicznego doświadczenia trudno jest wejść na wyższy poziom w strukturze i objąć odpowiedzialną posadą. Jak spozycjonować zagraniczne oddelegowania wśród innych narzędzi rozwojowych? Na co zwrócić uwagę, wybierając i przygotowując ludzi do wyjazdu? No i w końcu – jak nie stracić naszej inwestycji w pracownika po jego powrocie do kraju?