Guryn Halina, Niepewność versus zaufanie w projekcie zmiany

Firma SKF Polska SA podjęła decyzję, że do wdrożenia systemu informatycznego SAP i przeprowadzenia związanych z tym zmian oddeleguje najlepszych pracowników – liderów kluczowych obszarów organizacji. Aby zapewnić ciągłość, jakość i bezpieczeństwo bieżącej działalności biznesowej, spółka zaprosiła ośmiu interim menedżerów. Warto przyjrzeć się, jakie były wyzwania i czynniki ryzyka w projekcie oraz jakie rozwiązania zastosowano.