Trochim Anna, Nie ma rozwoju bez strategii

Lekarstwo na brak motywacji i zaangażowania. Remedium na niską ocenę pracy. Nagroda za podejmowane wysiłki. Magiczny przycisk, który potrafi zdziałać cuda. Rozwój pracowników bardzo często jest utożsamiany z jedno-razowymi szkoleniami, a te wybiera się niczym liczby na chybił trafił w loterii. Jak zatem sprawić, by działania rozwojowe miały charakter planowy, adekwatny do potrzeb i ściśle związany ze strategią biznesową?