Bogusz Renata, Nauka "łowienia"

Do udziału w programie cross-mentoringu zachęciła mnie kilka lat temu dyrektor HR w mojej firmie. Pomysł spodobał mi się od razu, chociaż w tamtym czasie miałam bardzo pobieżne wyobrażenie o samej istocie mentoringu i postrzegałam go raczej jako rodzaj doradztwa biznesowego. To był okres wielu znaczących zmian w moim otoczeniu zawodowym i czas trudnych decyzji, na tyle istotnych, że perspektywa uzyskania wsparcia od doświadczonej osoby była dla mnie bardzo kusząca.

Organizator programu – firma Mind Partners – bardzo rzetelnie podeszła do organizacji procesu cross-mentoringu. Zostaliśmy uzbrojeni w wiedzę teoretyczną. Podczas warsztatów usłyszeliśmy o odpowiedzialności, rolach, relacji mentor – mentee oraz o podziale odpowiedzialności za efekty procesu. Na podstawie szczegółowego wywiadu został mi przydzielony mentor – jedna z najbardziej rozpoznawalnych osób na rynku finansowym w Polsce, co oczywiście podniosło poziom mojego entuzjazmu, ale i oczekiwań. Na tamtym etapie byłam...