Śniegocka Angelika, Nauka bycia przełożonym

Kiedy myślę o roli szefa, to dostrzegam proces jej ewolucji przez ostatnich ponad 20 lat, kiedy pracuję w dziale personalnym i czuję się odpowiedzialna za kształtowanie liderów. Miałam do czynienia z różnymi typami przywódców: od szefa typu paternalistycznego, w stylu „dziel i rządź”, poprzez szefa włączającego w proces podejmowania decyzji, do szefa-coacha, pytającego: „a jak chcesz, żeby było?”.