Gessek Michał, Najważniejszy jest rozwój

Szef, menedżer, przełożony, kierownik, lider czy może przywódca – wszystkie te stanowiska łączy posiadanie swojego zespołu. Rozróżnia je natomiast sposób, w jaki dana osoba działa i jest odbierana przez otoczenie. Uświadomienie sobie, jakim szefem chce się być dla swojego zespołu, jest jednym z podstawowych elementów kształtowania kompetencji menedżerskich.

Podczas prowadzenia warsztatów dla nowych menedżerów zadaję uczestnikom pytanie o cechy efektywnego menedżera. Odpowiedzi, które słyszę, wynikają z osobistych doświadczeń zawodowych i pokrywają się z wynikami badań. Skuteczny menedżer cechuje się produktywnością, nastawiony jest na wynik, dba o efektywną komunikację, słucha informacji i dzieli się nimi, sprawnie podejmuje decyzje, posiada wizję i strategię działania swojego zespołu. Powinien również mieć wiedzę merytoryczną i techniczną z obszaru, którym kieruje. Nie wchodzi natomiast w mikrozarządzanie. Aktualnie do tego zestawu warto byłoby dodać dbałość o bezpieczeństwo psychiczne...