Narzekalak Olga, Model HR a potrzeby firmy
Model HR a potrzeby firmy
W modelu klasycznym HR rola menedżera jest złożona i wymagająca. Zajmuje się on większością obowiązków związanych z działem zarządzania zasobami ludzkimi. Jest odpowiedzialny zarówno za rekrutację oraz zatrudnienie personelu, jak i wynagradzanie czy zwalnianie pracowników. Jego domeną są ponadto obsługa administracyjna, sprawy socjalne pracowników, a także doradztwo prawne.
W ujęciu funkcjonalnym menedżer zespołu HR w głównej mierze zajmuje się kierowaniem ludźmi oraz współpracą przy realizacji wszystkich zadań personalnych. Pracownicy działu HR są odpowiedzialni za: planowanie zasobów ludzkich, zatrudnianie personelu, wynagradzanie i zwalnianie pracowników, szkolenia oraz obsługę administracyjną biura. Model funkcjonalny i model klasyczny w różny sposób przedstawiają zakres obowiązków i odpowiedzialności menedżera działu personalnego.
Plusem funkcjonalnego modelu HR jest podział obowiązków pomiędzy menedżera a resztę zespołu. To rozwiązanie sprawdza się w dojrzałych organizacjach, które...
Pełna treść dostępna po zalogowaniu do LEX