Sidor-Rządkowska Małgorzata, Model GROW

Rosnąca popularność coachingu w naszym kraju nie zmienia faktu, iż wielu osobom wydaje się on czymś tajemniczym. Warto więc upowszechniać znajomość narzędzi coachingowych, pokazując ich użyteczność w działaniach rozwojowych. Przykładem może być jedno z najczęściej używanych narzędzi – model GROW. Mimo upływu ponad 30 lat od pierwszego zastosowania tego modelu do dzisiaj trudno jednoznacznie ustalić jego autorstwo. Wiadomo jedynie, że spopularyzowanie modelu jest zasługą dawnych współpracowników Tima Gallweya, zwłaszcza Grahama Alexandra i Johna Whitmore’a. J. Whitmore rozwinął model, poddając go krytycznej analizie, i podawany jest często (choć niezgodnie z prawdą) jako jego autor . Nazwa GROW to atrakcyjnie brzmiący akronim, dający się przetłumaczyć jako ROŚNIJ i wskazujący na cztery istotne elementy, które powinny być uwzględnione w pracy nad rozwojem:

Cel (goal) to wizja stanu pożądanego, do...