Jankiewicz Piotr, Moda czy konieczność?

Współpracując na co dzień z dużą grupą klientów biznesowych, coraz częściej słyszę, że ktoś – najczęściej pracownik działu HR – jest w trakcie szkolenia rozwijającego umiejętności coachingowe. Z drugiej jednak strony, będąc całkiem szczerym, w samym biznesie widzę stosunkowo niewiele korzyści wynikających z udanego wdrożenia kultury coachingowej lub coachingowego stylu zarządzania. Skąd ten rozdźwięk?