Budziszewska-Pettyn Marzena, Moda czy efektywna metoda pracy?

Zwinność (ang. agile) to dzisiaj często używane słowo, które weszło do naszej rzeczywistości niemal we wszystkich jej obszarach. Słyszymy przecież o agile’owych organizacjach, projektach, konsultantach, a nawet o agile’owym HR-ze. Czy naprawdę wszyscy musimy działać zwinnie?

Zanim zaczniemy być agile w środowisku biznesowym, warto zapoznać się ze źródłem powstania tej metody pracy, zapoczątkowanej w środowisku programistycznym i stworzonej na potrzeby wytwarzania oprogramowania, a obecnie tak powszechnie wykorzystywanej niemal wszędzie. Wszystko zaczęło się od deklaracji o nazwie Agile Manifesto (z ang. Manifest programowania zwinnego), czyli wspólnych zasad tzw. zwinnych metod tworzenia oprogramowania, które – w odróżnieniu od tradycyjnego działania – stawiają bardziej na: ludzi i interakcje pomiędzy nimi, a nie na procesy i narzędzia; działające oprogramowanie, a nie na szczegółową dokumentację; współpracę z klientem, a nie formalne ustalenia; oraz reagowanie na zmiany, w odróżnieniu...