Karbowska-Bebel Joanna, Moc w różnorodności

Chciałabym móc powiedzieć: „Zarządzam zespołami multigeneracyjnymi, bo wiedząc, jakie korzyści płyną z ich posiadania, systematycznie budowałam zespoły składające się z przedstawicieli różnych pokoleń”. Fakty są jednak inne. Zarządzam zespołami multigeneracyjnymi, bo skłoniły mnie do tego okoliczności – reorganizacja w naszej firmie oraz zmiany na rynku pracy i deficyty wśród kandydatów.