Jagiełka Agnieszka, Mikroświaty i emocje firmowego życia

2022 był rokiem przyspieszonej dynamiki procesów, które znamy od dawna, a które teraz tak ładnie nazywamy: great resignation, quiet quitting, wellbeing. To nie tak, że ludzie nie odchodzili z pracy, nie cierpieli na wypalenie zawodowe, nie mierzyli się z poczuciem braku sensu i wartości czy po prostu z wyczerpaniem. W minionym roku działo się to jednak na większą skalę i szybciej. Czemu? Bo nasze życie zawodowe, podobnie jak prywatne, podlega coraz silniejszemu wpływowi emocji, eskalowanych coraz wyraźniej przez social media. O podejmowaniu decyzji pod wpływem emocji, a nie faktów, napisano już pewnie kilka tysięcy prac magisterskich i doktorskich z psychologii poznawczej. O polaryzowaniu postaw i eskalacji emocji w mediach społecznościowych nakręcono przynajmniej dwa filmy dokumentalne. A mimo to nie chronią nas one przed nieracjonalnymi – w dłuższej perspektywie czasowej – zachowaniami. Nie pomaga też przeniesienie znacznej części życia zawodowego dużej grupy pracowników umysłowych...