Dubrowski Dominik, Stankiewicz-Dubrowska Joanna, Menedżer jako lider w procesie głębokich zmian. Jak utrzymać motywację?

Przejęcia, połączenia i podziały firm, redukcje personelu, zmiany struktur wewnętrznych. Wszystkie te procesy są codziennością dzisiejszego biznesu. Firmy, które przechodzą znaczącą reorganizację co kilka lat, nie należą do rzadkości. Każda taka zmiana niesie ze sobą ryzyko spadku motywacji zespołu. Co więc powinien zrobić menedżer, aby jak najlepiej przeprowadzić swoich ludzi przez proces zmian? Przede wszystkim – zadbać o siebie i swoją własną motywację. A następnie umiejętnie wykorzystać ją do wsparcia całego zespołu.