Broniarek Rafał, Menedżer coachem

Kiedy piszę ten tekst, właśnie przełożony został mecz Polska–Anglia na Stadionie Narodowym. Co robią teraz coachowie obu drużyn, aby utrzymać motywację? Jakich narzędzi użyją? To trudne zadanie menedżerskie. Niekiedy przed podobnymi stają liderzy w biznesie.

Sytuacja kryzysowa – recesja, zmiana w organizacji, radykalna restrukturyzacja, a nawet brak wyniku przez dłuższy czas – powoduje znaczący spadek motywacji. Brak zaangażowania potrafi jak rak rozprzestrzeniać się po zdrowej firmie, powodując degradację jakości i efektywności pracy. Co może sprawić, że zaangażowanie będzie rosło także w sytuacji kryzysowej?

Lider. Menedżer odgrywa kluczową rolę w procesie budowania zaangażowania. Często dzięki charyzmie lidera zespół dąży do uzyskania wyniku pomimo trudności. Efektywny menedżer facylituje działania zespołu projektowego lub własnego działu w organizacji działającej projektowo. Rolą lidera w kryzysie jest utrwalanie wizji firmy. Zespół musi dążyć do realizacji celów strategicznych, nie...