Sieńczyk Marcin, Ludzki pierwiastek cyfryzacji

ówiąc o cyfrowej transformacji biznesu, szczególnie z perspektywy zarządzania kadrami i rozwoju zespołu, nikt nie zadaje już pytania „czy?”. Nie ma bowiem wątpliwości, że jest ona dziś koniecznością. Nikt też nie pyta „kiedy?”, bo cyfrowa rewolucja stanowi już naszą rzeczywistość. W tej sytuacji liderzy HR mogą jedynie zasadnie pytać o to, jak wykorzystać szanse tworzone przez transformację i jeszcze lepiej odpowiadać na potrzeby wszystkich stron tych przemian – pracodawców, pracowników, osób szukających zatrudnienia. My odpowiadamy na to pytanie następująco: „tech & touch”. Nasza strategia opiera się oczywiście na wdrażaniu rozwiązań technologicznych. Celem nie jest jednak całkowita cyfryzacja wszystkich działań. Wierzymy bowiem, że branża HR w centrum uwagi musi zawsze stawiać relacje między ludźmi. Technologia zaś ma za zadanie wspierać te działania, zbliżać ludzi, odciążać ich, by mieli więcej czasu na to, co stanowi ich istotę – na wzajemny kontakt.

W strategii „tech & touch” ten...